食堂是后勤工作的重點和難點之一。涉及到政府食堂承包的用餐需求和健康。這就是成本與價格、運營與服務、共性與個性的矛盾。所以食堂的運營是檢驗管理水平的重要依據(jù)。那么如何在食堂做好團圓飯呢？關(guān)于食堂的管理，提高食堂的服務水平和質(zhì)量，主要有以下幾點。
解決管理模式和操作方法
目前，員工食堂的管理模式基本只有三種。一個是單位自己的管理運營，一個是合同管理。大多數(shù)人采用合同管理的模式進行管理，即面向社會，實行社會化管理。管理模式是福利型，單位投資改造食堂。購買了各種類型的設(shè)備和設(shè)施。食堂工作人員和管理人員的工資、油費由單位承擔，每月發(fā)放生活津貼，可以在食堂消費，也可以在小超市刷卡購物。由于這種模式的運營成本由公司承擔，因此沒有利潤壓力。目標是提供優(yōu)質(zhì)服務。完善飲食結(jié)構(gòu)，滿足食客需求。
眾所周知，食堂很難。有兩個矛盾需要調(diào)和。包工頭利益和飯菜質(zhì)量價格的矛盾。品味和要求是矛盾的。如果解決了這兩個矛盾，就能做到質(zhì)量好，味道好，選擇多，價格低。這就需要我們選擇合適的管理方法和操作方法。
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